Dirigeant de PME ?
✓ Récupérez 3 à 6 mois de trésorerie et augmentez votre rentabilité.
✓ Reprenez le contrôle de votre entreprise sans vous épuiser.
✓ Devenez le dirigeant que vous rêvez d'être.

"Jai failli tout perdre, je me suis relevé"
Qui suis-je ?
J'ai failli tout perdre. C'est là que je suis devenu dirigeant.
J'ai appris ce métier auprès de mon père, sur le terrain, les mains dans le travail. Après quatre ans à ses côtés, j'ai repris les rênes de l'entreprise : 500 000 € de chiffre d'affaires. En un an, je l'ai doublé.
Puis 10 ans plus tard la chute.
250 000 € de pertes. Un plan de sauvegarde. Des comptes à zéro. Des nuits où je ne dormais plus, où je me disais que c'était fini. 90 % de mon équipe est partie.
Je me suis retrouvé seul, face au tribunal, face à moi-même.
Et c'est là que tout a basculé. Pas parce que j'ai trouvé une astuce. Parce que j'ai pris une décision : arrêter de subir, reprendre le contrôle, redevenir le dirigeant que je devais être. En six mois, j'ai redressé l'entreprise.
Aujourd'hui, je fais une chose simple : j'accompagne les dirigeants de PME qui sentent que la trésorerie, l'énergie, la clarté ou l'équipe se dégradent, et qui veulent agir AVANT la chute. Pas après. Avant.
Si vous vivez ce que j'ai vécu, vous n'êtes pas seul, et ce n'est pas fini. J'ai traversé ça. Je sais le chemin.
Mon parcours de formation
Mon expérience, je l'ai gagnée sur le terrain. Ma méthode, je l'ai construite et affinée à travers des formations d'excellence en coaching, développement personnel et leadership notamment auprès des écoles de Max Piccinini et de David Lefrançois.
Ce qui fait ma force, c'est la rencontre des deux : un dirigeant qui a vécu la chute et le redressement, outillé par les meilleures méthodes de transformation. Je ne vous enseigne pas la théorie du management. Je vous transmets ce que j'ai vécu, structuré par ce que j'ai appris.

Notre mission : Être aux côtés des dirigeants et faire avec eux, pas à leur place.
Notre vision : Des dirigeants épanouis qui font grandir les autres.
Les 3 piliers de la maîtrise
Pour bâtir une entreprise rentable et structurée
Mindset
Le premier facteur de santé d'une entreprise est l'état d'esprit de son dirigeant.
Sans énergie et sans envie, même la meilleure stratégie reste au placard. Nous réactivons votre moteur interne, nous éliminons l'épuisement et nous canalisons votre motivation sur ce qui vous anime vraiment. Vous retrouvez le drive et le plaisir de faire grandir votre business et vos projets personnels.
Plan d'action
Pas de super nouvelle idée tous les matins. Seulement 4 actions majeures par an.
Vouloir tout faire détruit votre énergie et celle de vos équipes. La clé, c'est de choisir les 4 seules actions majeures de l'année qui génèrent l'essentiel de vos résultats. Une priorité claire par trimestre, sans dispersion ni fausses urgences. En verrouillant ce plan, vous arrêtez de subir les imprévus.
Exécution
Là où 90 % des projets échouent par manque de concrétisation.
L'exécution est la phase décisive, mais aussi la plus exigeante. Face à des tâches complexes ou inconfortables, la solitude du dirigeant mène souvent à l'abandon ou à la procrastination. Passer ce cap permet de concrétiser les projets, et de transformer des ambitions en résultats réels.
Accompagnement CAP 90
90 jours, en tête-à-tête, pour les dirigeants de PME de 500 000 € à 3 millions € de chiffre d'affaires.
3 pilier de la méthode :
Le diagnostic Diag-360°
L'accompagnement Co-pilot 90
Vos résultat après 90 jours. Impact 90
Diag-360°
Un état des lieux complet de votre entreprise et de votre rôle, en une session.
✓ Votre trésorerie et votre rentabilité — Où va réellement votre argent.
✓ Votre temps — ce qui vous vole vos journées et ce que vous devriez lâcher.
✓ Votre équipe — qui porte quoi, et où la délégation casse.
✓ Votre énergie et votre état d'esprit — ce qui vous épuise, ce qui vous anime.
✓ Votre vision — où vous allez, et si l'entreprise y mène vraiment.
✓ Votre plan d'action — les 4 actions majeures qui génèrent l'essentiel de vos résultats.
Vous repartez avec une photo claire de votre entreprise et les 3 priorités qui changeront tout.
Co-pilot 90
90 jours où vous ne décidez plus seul. Vous ne recrutez pas un coach : vous gagnez un associé.
✓ L'outil personnalisé de suivi quotidien — vos avancées et vos blocages visibles chaque jour, pour ajuster vite et ne jamais laisser un problème s'installer.
✓ Appel de cadrage — 15 minutes chaque semaine, pour recentrer l'essentiel et partir droit.
✓ Votre appel business* — 1 heure toutes les deux semaines,, pour trésorerie, équipe et décisions. On avance, concrètement.
✓ Votre appel mindset* — 1 heure toutes les deux semaines, pour votre énergie et votre clarté. Le moteur avant la machine.
Vous avez un véritable associé à vos côtés.
Impact 90
90 jours plus tard : une trésorerie qui repart, des journées qui vous appartiennent, un dirigeant qui revit.
✓ Votre trésorerie — un plan enclenché, des leviers concrets activés, et le chemin vers 3 à 6 mois de couverture lancé.
✓ Votre contrôle — vous arrêtez de courir partout : les vraies priorités d'abord, le reste délégué, et une tête enfin libre pour décider.
✓ Votre temps — des journées que vous choisissez, des week-ends qui vous appartiennent, et la fierté d'être enfin présent pour ceux que vous aimez.
✓ Votre énergie — le poids du stress en moins, le sommeil retrouvé, et l'envie de diriger revenue.
Des résultats mesurables, pas des promesses en l'air.
*Selon vos priorités du moment, le rythme s'ajuste : plus de business quand l'entreprise l'exige, plus de mindset quand c'est vous qu'il faut raviver. L'accompagnement suit votre réalité, jamais l'inverse.
Témoignage

Lauren latorre
"Son accompagnement singulier est un travail d’équipe, de patience pour instaurer des pratiques durables. Il décèle les problématiques qui font blocages afin de se perfectionner dans notre « génie », et ce malgré de périodes chargées non propices à une telle démarche.
Le coaching de John Paul est idéal pour une personne qui mène son entreprise envers et contre tout.
Son approche permet d’avoir du recul et de mettre en concordance les objectifs de la vie personnelle et professionnelle. L’analyse des différentes situations et le retour d’expérience permettent ainsi de mettre en place de nombreux outils et réflexes afin de guider l’entreprise dans la bonne direction.
Disponible, à l’écoute et dynamique, John Paul est un coach bienveillant que je préconise particulièrement."

"Un accompagnement du dirigeant parfait aussi bien du coté privé que professionnel. Il comprend les problématiques rencontrées en tant que chef d'entreprise car il est également chef d'entreprise. Son coaching m' a apporté une réflexion incroyable sur ce que je voulais vraiment pour mes clients et ma vie personnelle. Son suivi est un véritable coup de boost surtout après deux années d'activités délicates et une reprise d'activité à mille à l'heure.
Je recommande John-Paul à 200% pour toutes les personnes, artisans, dirigeants, hommes ou femmes qui veulent atteindre et vraiment atteindre un ou des objectifs de vie et/ou de carrière.
Epanouissement personnel et professionnel assuré mais pas un claquement de doigt. Un travail de l'accompagné doit également se faire pour pouvoir avancer."
Ils parlent de nous.
La République des Pyrénées — « Si tu peux le rêver, tu peux le faire : le pari fou de Jean-Paul Reizabal, ancien élève en échec scolaire devenu auteur et chef d'entreprise. »
Vie Économique — « John Paul Reizabal aux côtés des entrepreneurs »
Konxus Media — «Créer sa réalité »
J'ai écrit un livre
De zéro en dictée à un million d'euros
Le récit vrai d'un enfant pas fait pour l'école, à qui l'on disait qu'il ne ferait rien de sa vie, et qui décide un jour de ne plus laisser son bulletin définir son avenir.
Aussi drôle qu'émouvant, jusqu'à des sommets qu'aucun professeur n'aurait imaginés : atteindre le million d'euros de chiffre d'affaires, gérer une entreprise d'une dizaine de collaborateurs.
Pas un livre de méthode : une histoire vraie, sans filtre, sur le doute, la chute, et ce qu'il faut traverser pour se relever. Si tu aimes les histoires vraies avant les promesses, commence par là.




