Webinaire offert en deux soirées, aux dirigeants qui souhaitent reprendre la main dans la crise Webinaire offert en deux soirées, aux dirigeants qui souhaitent reprendre la main dans la crise Webinaire offert en deux soirées, aux dirigeants qui souhaitent reprendre la main dans la crise Webinaire offert en deux soirées, aux dirigeants qui souhaitent reprendre la main dans la crise

Webinaire offert en deux soirées — en direct

Dirigeants reprendre le contrôle en pleine crise.

Deux soirées pour désamorcer la crise et exécuter les trois premières actions à fort impact.

Les 19 et 20 octobre, je vous propose de prendre un temps de recul pour remettre les sujets dans l'ordre et préparer la suite.

Dates Lundi 19 et mardi 20 octobre 2026

Heure 20 h, heure de Paris

Durée 1 h 30 par soirée

Participation offerte. Une seule inscription pour les deux dates. Aucun paiement demandé.

John-Paul En ligne avec John-Paul, coach de dirigeants. Prévoyez 1 h 30 par soirée, questions comprises.

Avant de vous inscrire

Ce que vous allez concrètement construire en 2 soirées

1

Retrouver votre énergie et la confiance des débuts

Un dirigeant épuisé ne peut pas sauver son entreprise. Rebranchez-vous sur votre puissance intérieure et votre clarté mentale pour incarner le leadership nécessaire, rassurer vos proches et réengager votre équipe dans la bataille.

2

La puissance du « One Thing » : focaliser pour débloquer

Arrêtez d'éteindre des incendies partout à la fois. Vous identifierez LA priorité vitale la décision stratégique unique qui aura le plus d'impact immédiat sur votre trésorerie et la survie de votre activité.

3

Votre feuille de route d'urgence sur 7 jours

Lors de la seconde soirée, nous transformerons vos arbitrages en un plan d'action d'une clarté absolue. Vous repartirez avec les premières étapes concrètes à exécuter dès le lendemain matin.

Ces deux soirées s'adressent aux dirigeants en difficulté ou sous pression, que vous soyez déjà sous plan de sauvegarde ou en gestion de crise aiguë, qui refusent d'abandonner et veulent agir avec méthode.

Quand chaque journée devient un calvaire et une succession de décisions à repousser

Le plus difficile dans la crise, ce n'est pas le manque de travail. C'est d'avoir trop de sujets ouverts, de ne plus distinguer l'urgence de l'essentiel, et de devoir faire mine que tout va bien devant son équipe, ses clients et ses proches alors que la pression est maximale.

« Qu'est-ce que je dois faire en premier ? »

Nous partirons de cette question précise. Votre anonymat et vos chiffres restent protégés : vous n'aurez pas à étaler votre situation ni vos comptes publiquement. Vous travaillez pour vous, à votre rythme, guidé pas à pas.

Le programme

Ce dont nous parlerons pendant les deux soirées

Première soirée — Lundi 19 octobre à 20 h

Clarifier la situation

Nous travaillerons sur ce qui rend les décisions difficiles quand la pression monte. Je partagerai mon expérience de dirigeant et les enseignements que j'en ai tirés.

Vous apprendrez à séparer ce que vous savez de ce que vous craignez, à repérer les sujets qui nécessitent une aide extérieure et à choisir vos trois priorités du moment.

Votre travail de la soirée : une page pour faire le point et une première décision à préparer.

Deuxième soirée — Mardi 20 octobre à 20 h

Préparer les premières actions

Nous transformerons les priorités de la veille en actions concrètes : quoi faire, à quelle date et avec quel appui.

Nous verrons comment poser un cap de travail sur 90 jours, tout en commençant par les sept prochains jours. Je vous montrerai aussi comment organiser un rendez-vous hebdomadaire avec vous-même pour suivre les décisions prises.

Votre travail de la soirée : une première feuille de route et une action à engager sous 48 heures.

Un temps sera consacré aux questions lors de chaque soirée.

Vu dans la presse

Ils parlent de John-Paul

" La République des Pyrénées

Si tu peux le rêver, tu peux le faire : le pari fou de John-Paul Reizabal, ancien élève en échec scolaire devenu auteur et chef d'entreprise

Lire l'article " La Vie Économique

John-Paul Reizabal, aux côtés des entrepreneurs

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Créer sa réalité — un article signé John-Paul Reizabal

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Sa fiche mentor : parcours, thèmes de prédilection et raison d'être

Découvrir

Un accompagnement qui part du terrain

Je m'appelle John-Paul

J'accompagne les dirigeants et entrepreneurs en crise ou en perte de repères.

J'ai moi-même traversé l'enfer d'un plan de sauvegarde avec mon entreprise. Cette période m'a confronté au stress permanent, à des décisions difficiles et à la perte de confiance en moi. Je sais ce que c'est que de ne plus dormir, d'avoir des pensées sombres et d'avoir la peur au ventre en allant travailler.

Aujourd'hui, je transmets la méthode exacte qui m'a permis de reprendre le contrôle en 6 mois aux dirigeants qui refusent de baisser les bras.

Vos questions avant de vous inscrire

Faut-il être en plan de sauvegarde ?

Non. Le webinaire s'adresse aussi aux dirigeants qui rencontrent des difficultés et veulent retrouver des priorités claires.

Faut-il participer aux deux soirées ?

C'est recommandé. Le premier soir prépare le travail du second. Une inscription vous donne accès aux deux sessions.

Dois-je parler de mon entreprise devant le groupe ?

Non. Vous pouvez écouter, prendre vos notes et garder vos réponses pour vous. Vous pouvez participer sans activer votre caméra. Votre nom de connexion peut être visible des participants.

Est-ce adapté si je suis déjà accompagné par un expert-comptable ou un avocat ?

Le coaching travaille votre prise de recul, vos priorités et leur mise en œuvre. Les questions comptables, juridiques et les décisions liées aux procédures restent à traiter avec les professionnels compétents. Le webinaire ne remplace pas ces démarches.

Y aura-t-il une offre à la fin ?

Vous pourrez réserver un coaching individuel gratuit pour faire le point. Si un accompagnement payant peut répondre à votre besoin, nous pourrons en parler pendant cet échange. Vous restez libre de la suite.

Quand recevrai-je le lien ?

La veille et le jour de chaque soirée, par e-mail.